競爭優勢

軟實力
  • 創始人深耕泰國 20 年,深悉泰國的人文與民俗
  • 當地的人脈與資源充沛
  • 上對下與下對上的溝通,無國籍或階級的隔閡、障礙
  • 經營方向以人為本
  • 以福利委員會替代工會,聆聽員工需求
  • 與合作夥伴的長期利益共同體,共創雙贏(廠商 + 客戶 + 管理團隊 + 基層員工)

硬實力
  • 第一時間反應終端市場、客戶需求
  • 穩定的業務需求,以確保工廠持續性的滿載(100%稼動率)
  • 成本與費用嚴格管控的執行管理團隊(日管控以避免事後的死亡通知書)
  • 以損益表為基礎,擬定或修正短、中、長期的經營方向
  • 前瞻性的經營策略—市場、業務、產能、設備、材料、費用、人員

坐落泰國的客觀優勢
  • 終端客人的產業佈局由 “ 集中中國 ”→“分散東南亞” (泰國尤具地理/環境優勢)
  • 無巨大天災的憂慮(颱風,地震等)
  • 民族性溫和,無排他性,服從性與配合度高
  • “ 東協 + 中國”會員國之成員

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