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組織架構

來自永續發展曁提名委員會主席的一封信

隨著產業與生活型態的不斷變遷,我們正迎來一個全新的商業環境。這種變化的推動力,來自於我們對長遠發展的渴望,以及對環境和社會責任的不斷提升。在這樣的背景下,泰鼎深信,企業不僅應該專注於業務成長、追求股東價值的最大化,更應該思考自身對社會和環境的影響,成為社會良性循環的一部分。

企業永續發展一直是泰鼎的核心價值之一。我們深知,唯有在環境保護、社會共榮和公司治理三方面均衡發展,才能確保企業的長期成功。因此,我們將永續發展目標融入日常營運中,致力於創新發展,以確保企業的行動能夠為社會帶來積極影響。本委員會於 2025 年 12 月經董事會通過,由原「永續發展委員會」更名為「永續發展曁提名委員會」,職掌除永續政策之擬訂與執行成效追蹤外,並新增董事提名、資格審查、繼任規劃及企業風險管理監督等職能,使永續治理與董事會組成之專業性更緊密結合。

在資訊透明度方面,泰鼎不斷提升資訊揭露標準,以確保所有利害關係人都能及時獲取重要訊息。股東會持續採行線上直播並於公司官網上傳全程錄影,讓未能出席的股東也能即時了解會議內容。此外,我們也積極提前申報財務資訊、公告股東會年報,並確保會計年度結束後兩個月內發布中文財務報告。自 2016 年起,泰鼎每年自願編制中英文版永續報告書,本期已為第 10 本;自 2024 年度起,每年度發布氣候相關財務揭露及風險管理報告(TCFD),進一步提升企業透明度,確保投資人能即時獲得關鍵資訊。

在環境保護方面,我們積極推動再生能源與廢水循環利用,致力於降低碳足跡與資源消耗。自 2021 年啟動「泰鼎綠色專案(GREEN Project)」以來,我們不斷提升再生能源與水資源管理能力。2025 年,太陽能發電系統已產生 13,013 MWh 之綠色電力,再生能源使用占比達 3.83%,較前一年度提升 34.71%;廢水回收率提升至 38.47%,較前一年度成長約 19.7%,蝕刻液回用率亦達 79.9%。同時,我們已完成內部碳定價制度之制定並納入管理機制,以每公噸二氧化碳當量 300 泰銖作為營運與投資決策之評估依據,並持續推動 ISO 14067 之申請及科學基礎減碳目標(SBTi)之設定,朝 2027 年較 2022 年基準年減碳 5% 的階段性目標邁進。

在社會共榮方面,泰鼎始終秉持企業社會責任,每年持續提撥公益款項,回饋工廠周邊的醫院、社區及學校。2025 年我們參與地方「清潔省份」計畫推動社區循環經濟,投入 Sinsakhon 工業區生態綠色網絡交流,並透過 DOSE-A2 專案於當地學校建置太陽能板、翻新圖書館及提供學生午餐支持。在內部,女性員工比例達 56.9%,全年新進員工人權教育課程完成率 100%,員工健康檢查完成率 100%,並連續維持無重大職災死亡事件。我們相信,企業的成功不僅取決於財務績效,更在於是否能夠為社會帶來正向影響。

良好的公司治理是企業永續發展的重要基石。2025 年,泰鼎於第 12 屆公司治理評鑑名列 6%~20%,並於市值 50 億至 100 億元的電子類別進入前 5%;同年再度榮獲第十八屆 TCSA 台灣企業永續獎永續報告類銀獎。董事會進修達成率維持 100%,並依「董事會績效評估辦法」完成年度內部評估,另委由社團法人台灣投資人關係協會(TIRI)進行外部評估,已就董事會多元化、會議參與方式及進修規劃等建議研擬改善措施。

我們始終秉持誠信與透明度的原則,透過功能性委員會的運作,確保公司嚴格遵守相關法規,並確保董事、經理人及內部員工皆深刻理解誠信經營的重要性。2025 年度未發生重大違反誠信經營事件,亦無侵犯客戶隱私、違反環境保護或人權事項之重大情事。我們將持續優化管理制度,提升營運效率,確保企業治理能符合最高標準。

儘管我們已在永續發展的道路上取得了許多進展,但我們也深知仍有許多挑戰需要克服,包括氣候變遷加劇、碳定價與碳關稅等政策轉型壓力、資源短缺以及社會不平等等議題。我們相信,唯有與所有利害關係人攜手合作,才能共同推動企業永續發展,創造更加美好的未來。

泰鼎期待與各界建立更緊密的合作關係,並持續探索創新的解決方案,以落實企業社會責任。我們誠摯邀請您與我們一同努力,共同實現更永續、更繁榮的未來。

永續管理

泰鼎於 2022 年成立董事會下「永續發展委員會」,協助董事會推動本公司及子公司永續發展事務。該委員會已於 2025 年 12 月 19 日經董事會通過更名為「永續發展曁提名委員會」,並於同日向董事會報告年度執行情形。委員會由 2 位獨立董事及公司治理主管組成,主席由獨立董事蘇朝琴先生擔任,為本公司氣候相關風險與機會及永續發展事項之最高推動單位。

本公司以董事會為最高治理機構,負責審議並核准氣候相關風險與機會管理政策、重大永續策略方向以及每年度發布之永續報告書,並透過永續發展曁提名委員會進行相關議題之監督與追蹤。管理階層依據董事會與委員會核准之方針,定期評估重大風險與機會,擬訂應對策略與中長期目標,並執行相關控管措施。

委員會之主要職能如下:

  1. 擬定永續發展政策。
  2. 指導、追蹤及檢視永續發展活動執行成效,並向董事會報告。
  3. 負責董事(含獨立董事)提名、資格審查及繼任規劃。
  4. 評估董事會及各委員會之組成、專業性與績效獨立性。
  5. 推動並監督企業風險管理執行情形。
  6. 其他經董事會決議後指示本委員會應辦理之事項。
  7. 前列事務經本委員會制定並向董事會報告後,所衍生相關落實層面之執行計畫。
委員會運作情形
項目 2025 年度
成員組成 2 位獨立董事及公司治理主管
主席 獨立董事 蘇朝琴
開會次數 2 次
出席率 83.33%
執行情形 定期追蹤公司治理、履行企業社會責任及落實誠信經營等運作情形(詳見公司網站-2025 年度永續發展曁提名委員會運作情形)
永續推行組織

委員會下設 GREEN Team,依專業分工推動各面向之永續專案:

執行小組 主要推動範疇
公司治理執行小組 公司治理制度、法規遵循、誠信經營與資訊揭露
再生能源管理小組 太陽能建置與營運、再生能源使用比例提升
環境永續發展小組 溫室氣體盤查與減量、水資源回收、廢棄物管理
社會關懷小組 員工照顧、社區參與及公益行動
永續發展管理流程
階段 重點工作
計畫(Plan) 創造利益、風險管理
執行(Do) 內部彙整、外部揭露
查核(Check) 評估標準、改善項目
行動(Act) 修正調整、改善行動

本公司定期參考國際通用之報告書編製指引進行議題分析,並依重大性原則,針對與公司營運相關之環境、社會、氣候變遷及公司治理議題之風險擬定策略並制定相關措施。

公司治理執行小組於年底董事會向董事進行彙報公司與永續相關各面向之工作彙總,並與董事進行交流溝通,採納意見進行改善及次一年度之工作調整依據。

永續推行團隊將整合內部資源,進行 ESG 不同面向之永續專案規劃與執行;對內做企業永續概念宣導;彙整資訊提供外部評鑑及永續報告書揭露。

公司治理主管

本公司經董事會決議通過,委請楊欣望先生專任公司治理主管。公司治理主管已具備公開發行公司從事財務及稽核工作經驗達15年以上,公司治理主管主要職責為依法辦理董事會、功能性委員會及股東會會議相關事宜、製作議事錄並協助董事就任及持續進修、提供董事及功能性委員會成員執行業務所需之資料並協助遵循法令等。本公司由公司治理評鑑組、企業社會責任組、誠信經營維護組共同負責公司治理相關事務。

2025年度業務執行情形

一、依法辦理董事會、功能性委員會及股東會之會議相關事宜,製作董事會、功能性委員會及股東會議事錄:
  擬訂董事會及功能性委員會議程並於七日前通知董事及委員,召集會議並提供會議資料,議題如需利益迴避予以事前提醒,
  並於會後二十日內完成寄發議事錄。

二、協助董事就任及持續進修:
  2025年度已安排新任及續任董事完成符合法規之進修。

三、提供董事及功能性委員會成員執行業務所需之資料並協助遵循法令:
  (1)確認公司董事會及功能性委員會召開是否符合相關法令及公司治理守則規範。
  (2)協助董事及功能性委員會委員於執行業務或做成正式決議時遵守法規。
  (3)會後檢查董事會重要決議之重大訊息發布事宜,確保重訊內容之適法性及正確性。

2025年度進修情形
進修日期 主辦單位 課程名稱 進修時數 當年度進修總時數
2025/07/09 台灣證券交易所 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 6 18
2025/08/15 台灣董事學會 氣候緊急下的淨零策略與低碳治理 3
2025/09/26 台灣證券交易所 114年度防範內線交易宣導會 3
2025/10/31 台灣證券交易所 內部人股權交易法律遵循宣導會 3
2025/11/03 台灣董事學會 以企業績效管理引導企業成長 3